首页 >> 文化>> 融侨负债率破线,项目频出事!林宏修老骥伏枥的千亿梦

融侨负债率破线,项目频出事!林宏修老骥伏枥的千亿梦

2020-08-05 08:44:25 作者:浙江省富阳市 
楼市资本论发现自万科喊出“活下去”后,喊口号便成为地产界盛行一时的做派。

楼市资本论发现自万科喊出“活下去”后,喊口号便成为地产界盛行一时的做派。

去年年中,融侨集团的创始人林文镜逝世,68岁的林宏修担起守业大任,喊出多种口号,试图把“2020年千亿”目标进一步落实,将以稳健著称的融侨集团带上高速发展的道路。

不过,正处地产严寒时代的融侨集团,近来发展并不如意。楼市资本论了解到,不久前融侨集团发布半年报,销售排行名次大幅下滑8个位次,同时旗下项目还维权违规事件不断,也让大家对融侨集团的口号更加揪心。林宏修的千亿目标能顺利实现吗?

【一】销售排行下跌 ,地产项目问题频现

克而瑞数据显示,去年上半年,融侨集团完成权益销售340.8亿元,位列行业第30名。从今年上半年数据来看,融侨集团以权益销售299.6亿元的业绩位列第38名,销售排行下跌8个名次。这对于长期徘徊百亿销售规模的融侨集团而言,不失为又是一计打击。

销售排行下滑的同时,融侨集团的项目也接连爆出严重问题。楼市资本论了解到,7月初,郑州融侨城项目被业主爆出存在质量、减配等问题,甚至引发2000多户业主维权。据介绍早在2017年,业主购房时便被告知融侨城是地铁房,距地铁口仅800米距离;小区紧邻千亩湿地公园,沿河修建临河景观;还有3640平方米双语幼儿园,及一路之隔的郑州一中龙湖校区等;绿化率可达30%。

郑州融侨城项目通往地铁的断头路

然而这些亮眼的项目卖点,在交房时几乎都被“减配”掉了。在众多业主的举报下,最终融侨城一期项目被当地工商部门以虚假宣传罚款10万元而告一段落。但没想到,二三期时融侨集团继续通过夸大其词的宣传来忽悠购房者,也再次造成大规模维权事件。

交房现场安保人员手持盾牌严阵以待

有备而来的郑州融侨项目为了在交房时“保护”激动的业主们,安保人员连盾牌都出动了。同月,融侨在福州的项目也没让人省心,因违规设置交房前提条件受到当地相关部门通报。

不论是业内罕见的“盾牌式交房”,还是无视监管部门的整改要求,融侨集团旗下项目的表现,都可谓是很“别出新裁”。

犹记得此前,林宏修曾公开表示:“近年来,客户的需求发生变化,以前是‘有房住’,解决量的问题,现在是‘美好生活’,是‘住好房’。并表示,未来房企真正的竞争力,就在于产品的溢价能力和服务的生命周期。楼市资本论认为,林总理想很好,不过下面人执行落实并不到位。看来全盘接手融侨集团后,如何守好业仍是摆在林宏修面前的难题,毕竟其父林文镜的这份家业创的可不容易。

【二】从林氏到融侨,林文镜闯出一片天

说起融侨集团的历史还是要追溯到林文镜时代。

1928年,林文镜出生在福建福清溪头村,其父林洪宽在印尼谋生。1933年林文镜随母到印尼与父团聚。17岁那年,其父病逝,林文镜过父亲留下的店铺,从跑单帮开始闯入商海。1965 年,林文镜达创立了华仁谊有限公司,正式走上创业道路。

逝者林文镜

林文镜是幸运的。在创业初期便遇到了同乡好友且是印尼首富的林绍良,开启了“合伙人”模式,强强联合,由林绍良的“英扎拉公司”与林文镜的“华仁谊公司”重组,创办了“华仁谊英扎拉”集团,也就是著名的“林氏集团”,发挥出1+1大于2的效果。一时间,林文镜成为了当时世界第一INDOCEMENT水泥厂和INDOFOOD面粉厂的掌舵者。据有人统计,当年林文镜身价达50亿美元,名声一度超过李嘉诚,成为名震东南亚的超级富豪。

1989年,林文镜回乡置业,投身于改革开放的建设洪流中,在福建创建了融侨集团。与此同时,名噪一时的“林氏集团”正逐渐落下帷幕。

数年间,融侨集团以走“精品路线”为主,并参与江阴港、洪宽工业村等综合性工程。2005年,林文镜再次以合作共赢的生意经与金辉牵手,“南征北战”拿地布局的合作战略,让融侨集团的规模实现了快速拓展。2009年,融侨集团跻身百亿规模。

2010年底,融侨集团与金辉分家,此后其发展明显放缓。据了解,从百亿到另一个百亿阶段,融侨集团用了五年之久,战斗力直线下降。在此房地产市场大好的形势下,融侨集团未大步向前反而走向“稳健”。

楼市资本论认为,正如现在负责融侨地产业务的林文镜之孙林开启,对于融侨“稳健”标签的看法就是“市场大好的时候,稳健意味着保守,保守意味着落后。”回头来看近些年,融侨集团像极了在1000米地产长跑的比赛里赢了前面的大半程,却输在了最后的100米冲刺赛。

【三】负债率破红线,多元发展步履维艰

去年年中,林文镜逝世,享年91岁。随后,其长子林宏修成为融侨集团的守业者。资料显示,林宏修1951年出生于印度尼西亚,取得澳大利亚新英格兰大学经济学士学位。2010年,林宏修开始担任融侨集团副董事长兼总裁。

(左)林文镜 (右)林宏修

从资料来看,林宏修如今已经有68岁的高龄了。如:新城控股的王晓松、中南置地的陈昱含及大发地产的葛一阳等,细数逐渐走上前台的地产二代,多是80、90后的年轻一代。像林宏修这样已过退休年限的接班人少之又少。与年轻一代争天下,林宏修的压力可想而知。为此,林宏修曾多次喊出响亮口号。

从克而瑞数据来看,2018年融侨集团完成权益销售额792.2亿元。这一年,融侨集团首次提出“2020年冲刺千亿”的规模目标,试图实现逆势赶超。我们都知道,充足的土储是实现销售规模提升的前提。为实现规模快速突破,融侨集团在土地市场上频繁露面。据了解,2016至2018年,融侨集团拿地共耗资约500亿元。其中,2018年公司在全国拿下20余宗地块,布局16个城市。

今年5月9日,融侨集团拿下福州市合计86亩的两幅地块。5月27日,融侨集团再次出手,连续竞得郑州市合计约75亩的两幅地块,成交价分别为24.2亿元、4.01亿元,溢价率为46%、25%。

不过值得注意的是,融侨集团的土地布局有明显分化。从其2018年布局来看,大部分仍分布在福建地区,主要开发项目也有46%的份额分布在福建,其次为郑州、武汉、合肥,华东、华南、西南区域弱势明显。虽然其“3+5+X”的战略架构早已设立,但目前来看仍是福建一省独大,效果并不乐观。

战略布局没有明确贯彻的同时,融侨集团的公司财务数据也并不漂亮,不仅账面现金流已连年告负,负债率也频频上行,突破业内一般认为的80%警戒红线。

数据显示,2016年至2018年,融侨集团经营活动产生的现金流净额连续四年告负,分别为-70.97亿元、-71.15亿元和-12.41亿元。与此同时,2016-2018年融侨集团的负债总额从489.73亿增至792.22亿,资产负债率分别为78.94%、79.74%和81.97%。今年上半年,其资产负债率再次上升至83.3%。这与自称拥有较低负债和持续现金流的融侨集团形象严重不符。

同样口号响亮,但发展滞缓的还有融侨集团的多元业务。

楼市资本论注意到,早在融侨集团成立之初便有意发展成综合性企业。据了解近年来,融侨集团围绕“城市美好生活综合服务商”定位,设立地产集团与产业集团两大核心板块,形成地产、商业、物业、酒店、教育、医疗、农业、港口开发、工业村等多元产业协同发展的企业新格局,试图构成更广阔的复合布局空间。

不过从今年上半年数据来看,房地产营收占比94.88%,近三年非主营业务的收入贡献率仅在0.9%-3.8%之间,仍然是以地产为主的营收结构。尽管多元化早已是融侨集团的战略,但效果很是一般。

林文镜创业难,林宏修守业同样难。

楼市资本论认为,融侨集团这个在地产界摸爬滚打30年的老将,多次与大好市场逆向而行,如今在行业寒冬之际试图超车更可谓难上加难。只想说,喊口号仍在盛行,但潜心苦练做好产品、做好服务,务实发展,才是实现规模突破的根本,也是企业发展的最捷径之路。

也希望,老骥伏枥的林宏修终能带领融侨集团完成千亿目标。

评论区
  • 来自四川省乐山市的网友:

    厉害

  • 来自陕西省商洛市的网友:

    见识了!

  • 来自海南省三亚市的网友:

    说的好

  • 来自江苏省东台市的网友:

  • 来自福建省厦门市的网友:

    顶一下!!!

  • 来自青海省德令哈市的网友:

    棒棒哒

  • 来自福建省长乐市的网友:

    来看了看

  • 来自内蒙古自治区包头市的网友:

    哈哈 写的 非常棒

图吧推荐
版权与免责声明:
①凡本网注明"来源:天天河南网综合"的所有作品,均由本网编辑搜集整理,并加入大量个人点评、观点、配图等内容,版权均属于深港在线,未经本网许可,禁止转载,违反者本网将追究相关法律责任。
②本网转载并注明自其它来源的作品,目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点或证实其内容的真实性,不承担此类作品侵权行为的直接责任及连带责任。其他媒体、网站或个人从本网转载时,必须保留本网注明的作品来源,并自负版权等法律责任。
③如涉及作品内容、版权等问题,请在作品发表之日起一周内与本网联系,我们将在您联系我们之后24小时内予以删除,否则视为放弃相关权利。
广告
大家爱看
广告
    编辑推荐